一、背景

浙江省能源集团财务有限责任公司（以下简称“浙能财务公司”）坚持“立足集团、服务集团”根本宗旨，以坚定政治担当和优质财资服务全力支持集团高质量能源保供、高质量绿色转型，奋力打造国内一流、浙能特色新型财资融合司库。公司党委高度重视党建工作，把党建品牌化建设作为提升党建水平和金融服务软实力的有效途径，通过打造“金彩虹”党建品牌实现内聚人心、外塑形象，不断推动公司高质量发展和财资服务质效提升。

二、简介

“金彩虹”党建品牌具有鲜明的金融行业特色。“金”指浙能财务公司作为“内部银行”，在助力集团金融产业发展、财资人才培养等方面发挥着至关重要的作用；“彩”谐音“财”，指公司坚守金融机构主责主业，为集团提供专业优质的资金财务服务，守牢集团“钱袋子”；“虹”谐音“红”，指公司坚决守好“红色根脉”，铸牢国有企业的“根”和“魂”，为高质量发展提供坚实的政治保障。

“金彩虹”寓指金融服务“彩虹桥”，意为各项工作逢山开路、遇水架桥、高效顺遂。浙能财务公司以打造“金彩虹”党建品牌为抓手，搭建党建工作与中心工作双融共促的“联通之桥”，构筑公司与浙能集团各成员单位双向提升的“发展之桥”，连接企业与职工双向奔赴的“幸福之桥”，引领党员干部做勇于担当、矢志不渝的金融服务“彩虹桥”建设者。

三、做法

浙能财务公司不断推进党建品牌迭代升级，提出了与彩虹七色对应的“金彩虹”七色行动，以高质量党建引领公司治理、经营发展、深化改革。

（一）当好“红色先锋”，在党建引领上树标杆

坚持把党建引领贯穿公司发展始终，全面加强党的政治建设、思想建设和基层建设。深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神，不断深化“第一议题”制度、重大决策前专题学习制度、理论学习中心组学习制度等要求。巩固拓展主题教育成果，深化党纪学习教育，组织党员干部前往北海水电、枫桥经验陈列馆、李祖村等地开展“循迹溯源学思想促践行”，着力提升党员干部党性修养和纪律意识。聘任政治宣传员推动党的理论宣贯进部门、进群众，开设“财企协同促发展”“财资服务助保供”等专栏报道，唱响主旋律、弘扬正能量。强化“堡垒指数”“先锋指数”运用，推动党支部标准化规范化建设，指导各党支部打造符合实际、体现特色的支部党建品牌，引导党员发挥先锋模范作用。

（二）做优“橙心服务”，在做细做实上出实效

以服务支撑提升金融品质，有序推进“以经营利润为核心”向“服务保障职能为核心”的定位转型。近年来，主动下沉项目一线开展“金融送上门”活动百余次，精准掌握资金动向，助力解决各成员单位差异化的金融服务需求。优化外部融资结构，进一步发挥自营信贷资金保障“急先锋”作用。聚焦“零余额”管控，最大限度统筹归集集团成员单位外部沉淀资金，资金归集率超过99%，实现“颗粒归仓”。

（三）打造“金色队伍”，在育才树人上下功夫

坚持党管人才原则，深入实施“金才”培养计划，着力培养忠诚干净担当的高素质干部人才队伍。畅通人才发展通道、健全人才评价体系，拓宽人才晋升专业及管理序列双通道，实现人才多元化发展战略。按照分类施策、因人定策的原则，综合采用外部专业培训、集团内部培训、网上课堂等多种培训形式，形成具有针对性、实效性的培训体系。与上海国家会计学院开展战略合作，为财会人才打造学习提升平台。注重“双向培养”，不断提升党员干部专业能力，教育引导关键岗位和技能人才递交入党申请书，推动人才队伍政治素养和业务素质双向提升。

（四）助推“绿色发展”，在低碳转型上添动能

聚焦“双碳”战略目标，服务能源“绿保稳”。依托产融协同优势，持续跟踪和关注集团风光项目，及时提供量足价优的支持贷款，主动下调绿色项目贷款利率，确保绿色小微项目实现平稳过渡、安全落地，提升项目收益率。用好用活相关政策规定，创新推出“绿易贷”专项贷款方案，为19家符合要求的新能源公司投放超4亿元的信贷资金。紧跟成员单位需要，适时开展公司项目前期贷款业务和海关关税保函业务，助力产融结合，进一步丰富金融产品与服务种类。

（五）夯实“青色廉政”，在明纪尚廉上厚底蕴

坚决落实全面从严治党政治责任，持续深化新时代廉洁文化建设，从思想上固本培元。深化党风廉政建设“网格化”管理，通过定期召开监督联席会议，督导各部门落实职能监管责任、防控廉洁风险。扎实开展“锻金铸廉”警示教育月活动，组织各支部党员赴浙江省法纪教育基地等地开展沉浸式学习，组织重要敏感岗位职工赴法院旁听职务犯罪案件庭审。设置“锻金铸廉岗”，开展集体廉政谈话、征集廉洁家书、“清风送廉家”等特色活动，教育引导党员干部树立正确的政绩观、廉洁观。大力开展青年职工廉洁从业教育，相关经验做法获评共青团浙江省委“浙里青廉”典型案例。

（六）铸造“蓝色盾牌”，在风险防控上筑防线

建立健全全面风险管理体系，提升数字化、精细化风控能力。着力构建与金融机构业务发展相适应的“一委三会一层”治理架构，系统梳理风控合规组织架构、重点业务领域风控体系、全面风险管理信息系统，稳健审慎补齐风控合规短板。持续推进制度立改废，配齐配强内控合规管理力量，加强事前、事中和事后的闭环管理。开展数智化平台建设，按照“小核心、大外围”思路打造自主化程度高、财资融合性强的核心业务系统，前瞻性满足未来风险管理、资金预测及监控、决策分析等精细化管理要求。

（七）构建“和谐家园”，在以文化人上聚合力

坚持党建带工建、促团建，发挥工团组织桥梁纽带作用，为职工办实事解难题。公司工会创新民主管理工作，通过职工代表大会、司情沟通会等多种形式，加强对改革政策和发展趋势的宣传；做实做细职工暖心关爱，切实做好劳动保护监督检查工作；依据职工兴趣调整设置工会兴趣小组，优化文体活动形式内容。公司团委结合自身特色创建“青云”团青品牌，组建“青云之力”青年突击队持续攻坚公司数字化转型项目，成立“青云之梯”青年学习小组提升青年岗位技能水平，创建“小青云”志愿队开展金融反诈宣传、服务敬老院等社会服务，以品牌建设思路提升团青工作质量。

四、成效

（一）党建领航定向，推动双融共促更有质效

浙能财务公司通过深化党建品牌建设不断推动党建工作提质增效，在建强基层战斗堡垒、发挥党的组织优势、夯实党建工作基础等方面成效明显，基层党组织政治功能和组织功能全面增强，公司党委先后荣获集团先进基层党组织、党建工作成绩突出集体等多项荣誉。将党建工作与业务工作同思考、同谋划、同落实，形成了“党委统筹领导、支部推动落实、党员争先创优”的良好工作模式，相关经验做法获评浙能集团“一体双融”优秀案例。

（二）金融服务升级，助力能源保供更有底气

浙能财务公司在集团的大力支持下，两次增资累计扩充有效资本规模超25亿元，对集团降本增效、风险防控、决策支持等多方面支撑保障作用显著增强。近年来坚持加大信贷投放，推动减费让利，累计投放低息保供贷款超500亿元，存量绿色贷款余额近100亿元；协助集团成功获取TDFI资质，外部融资综合成本维持省内最低水平，成功获批外汇跨境资金池业务牌照，助力集团稳步提升资金稳定性。在服务集团发展大局的征程中，浙能财务公司坚持踏实走稳，实现“多点开花”，被集团评为年度优秀企业。

（三）数智引擎赋能，创建一流司库更有支撑

浙能财务公司内控水平和服务质效在数智引擎的驱动下显著提升。数据机房通过中国质量认证中心（CQC）最高A级机房认证，为金融服务提供安全可靠的物理环境。成功上线数据仓库平台，实现智能化抓取业务数据，全面覆盖主流监管报送品种，提升报送效率和准确率。顺利搭建数字档案室，实现OA系统、合同系统在线归档和传统载体档案数字化转化等功能，以智慧档案管理推动业务流程不断优化。公司已累计获得6项软著证书及1项发明专利，为打造国内一流财资融合司库提供了坚实的数字化支撑。

（四）人才队伍聚力，推进高质量发展更有后劲

浙能财务公司通过“金才”培养计划，形成了政治过硬、能力突出、德才兼备的人才梯队。公司已完成两个批次“金才”培养工作，“金才”学员中9人走上公司管理岗位、7人通过首批竞争性选拔，为企业高质量发展提供人才保障；向集团各单位输出管理层、业务骨干近60人，为集团金融财务人才提供锻炼提升平台，为成员单位提供财务顾问服务，有力提升了集团财务工作整体规范化水平。

内容来源：“浙江党建”微信公众号